PROGRAMA DIVERSIDAD & INCLUSIÓN

 

 

Herramientas para generar el cambio en la empresa

A QUIEN VA DIRIGIDO

Programa dirigido a profesionales que quieran profundizar en la diversidad e inclusión, que tengan curiosidad por descubrir nuevas aproximaciones lo suficientemente aterrizadas como para aplicarlas en su día a día, mejorando su eficacia profesional y la de los equipos.

Qué haremos

Revisaremos los aspectos fundamentales de la diversidad e inclusión, cómo abordarlos y cómo obtener el mayor beneficio.

Facilitaremos herramientas que permitirán a cada asistente diseñar el plan de acción que mejor se adapte a sus necesidades.

METODOLOGÍA

Programa eminentemente práctico sustentado en pinceladas conceptuales.
Nos apoyamos en un amplio abanico de herramientas:

– Inteligencia sistémica.

– Diálogo generativo.

– Storytelling.

OBJETIVOS GENERALES

  • Convertir una tendencia de mercado en una ventaja competitiva.
  • Conocer los aspectos fundamentales que configuran la diversidad e inclusión, cómo afectan y benefician, cuál es su impacto en las personas y en la rentabilidad de las organizaciones.
  • Aprender las herramientas y palancas para impulsar la diversidad en la empresa.
  • Descubrir cómo gestionar el cambio de actitud en las personas, elemento imprescindible para transformar.
  • Diseñar el plan de acción a la medida de cada participante, de cada organización.

Cuota asistencia: 600 euros + 21% IVA.
20% descuento para inscripciones realizadas antes del 30 de marzo. *consultar tarifas para grupos de 3 ó mas personas

Desayuno y Almuerzo incluido en el precio

La cuota incluye:
– Realización del curso.
– Coffee break y almuerzo.
– Libro “Alfas y Omegas, el poder de lo femenino en las organizaciones”.
– Plan de Acción individual con opción a seguimiento posterior.
– Diploma acreditativo.

PROGRAMA

A) Perspectiva general de la diversidad e inclusión.
– Entorno social y roles asignados a las minorías.
– Diferencia entre diversidad e inclusión.
– Clasificación de la diversidad: género, generacional, cultural, funcional, orientación sexual.
– Eliminación de etiquetas.
– Competitividad de un entorno diverso e inclusivo.
– Evolución hacia un liderazgo incluyente.

B) Por qué abordar la diversidad en la empresa.
– El círculo virtuoso: D&I, bienestar, rentabilidad.
– Talento y diversidad.
– Rainbowashing y cómo evitarlo.

C) Cómo generar el cambio en la empresa.
– Análisis y evaluación del punto de partida:
        o Indicadores cuantitativos.
        o Indicadores cualitativos.

– Gestión del cambio:
        o El para qué. Ampliar la toma de conciencia.
        o El qué. Acciones a llevar a cabo.
        o El cómo. Gestión del día a día.

– Seguimiento y medición.

D) Cómo incidir en el cambio de actitud de las personas.
– Medición del nivel individual de propensión a la diversidad.
– Gestión de la actitud:
        o Privilegios invisibles.
        o Sesgos inconscientes.
        o Creencias limitantes.
        o Barreras.

– Herramientas para el cambio.

E) Diseño del Plan de Acción.
– Objetivo: ¿Qué quiero conseguir?
– Estrategia: ¿Cómo lo hago?
– Definición de medidas y acciones concretas a implantar.

INSCRIPCIÓN

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