Adrián Fernández / Madrid 

A ausência de mulheres em cargos de gestão nas empresas é, no século XXI, uma triste realidade. Apesar dos progressos realizados nos últimos anos em termos de igualdade de género, as empresas ainda têm um longo caminho a percorrer para erradicar o tecto de vidro e implementar políticas de igualdade eficazes .

A pandemia COVID-19 significou um revés nos avanços das políticas de igualdade de género. O estudo "Women in Business 2021 " salienta que 3 em cada 10 empresas (26%) afirmam não ter implementado qualquer acção para assegurar uma verdadeira igualdade de género no seu pessoal de gestão. Isto representa um aumento preocupante de 15 pontos em relação ao ano anterior, quando se situava nos 11%. 

No entanto, pouco a pouco, os organismos públicos estão a regular esta desigualdade. O ano 2021, por exemplo, começou com notícias encorajadoras nesta área. E o facto é que, a partir deste ano, um novos regulamentos aproxima as empresas da igualdade real entre homens e mulheres nas organizações. Desde 14 de Abril, as empresas com mais de 50 trabalhadores têm de realizar um novo registo de remunerações e uma auditoria salarial que inclui o que os seus trabalhadores e trabalhadoras recebem. 

Mulheres em cargos de gestão: mais responsáveis e mais receptivas à mudança

É necessário ter mulheres em cargos superiores de gestão nas empresas porque elas aceitam mais a mudança e são mais responsáveis. É o que um novo relatório elaborado pela Harvard Business Review para 163 empresas multinacionais durante 13 anos e que analisa vários parâmetros para verificar os resultados da contratação de mulheres em cargos de gestão. As conclusões são que as empresas que tinham apostado no talento feminino tinham evoluído na sua forma de pensar e estavam mais abertas a novas transformações .

Sabemos que as empresas não podem ser entidades inamovíveis. À medida que a sociedade evolui, muitas empresas têm de mudar a sua visão e centrar a sua estratégia sob os pilares da diversidade, inclusão e equidade. Isto é benéfico tanto individualmente (múltiplos estudos concluem que empresas mais diversas são mais rentáveis) como colectivamente (empresas que estão empenhadas na diversidade mostram uma boa imagem para a sociedade). 

O que é claro é que o que precisamos de fazer é apostar no talento interno que todos nós carregamos no nosso ADN. É tempo de humanizar as pessoas e acreditar nas suas capacidades e aptidões. Ter uma mente mais aberta, aceitar que o que é diferente enriquece e eliminar estereótipos permite-nos construir um mundo mais diversificado, justo e igualitário. 


Quer mais? Se desejar uma atenção mais personalizada, pode escrever-nos para [email protected] e conceberemos em conjunto a estratégia de diversidade que melhor se adapta às necessidades da sua empresa.