EL IMPACTO TRANSFORMADOR DEL LIDERAZGO FEMENINO
Foto de Tima Miroshnichenko
En la actualidad, el mundo está experimentando un cambio paradigmático en la concepción del liderazgo. La definición de un nuevo estilo de liderazgo está en plena actualidad y desde muchos ángulos nos interrogamos sobre ¿Qué se requiere para ser un buen líder? En artículos de las prestigiosas Forbes o la Harvard Business Review encontramos que las cualidades que se requieren para adoptar un liderazgo exitoso en el escenario actual son: la inteligencia emocional, habilidades de comunicación, capacidad de colaboración, capacidad de gestión, saber escuchar y dar feedback.
En este nuevo contexto en el que se pone en valor un liderazgo más inclusivo y humanista, sin duda las mujeres se sitúan en una posición de ventaja competitiva ya que las cualidades mencionadas se han aplicado tradicionalmente en las esferas que han asumido en el reparto de roles por lo que llevan muchas generaciones entrenándolas.
Ya no es necesario asumir roles masculinos para ascender en la estructura de la organización. El valor que aporta genuinamente lo femenino se torna crucial para que las organizaciones puedan desenvolverse en el entorno cambiante y caracterizado por las incertidumbres en el que nos encontramos.
Este cambio se refleja tanto en el ámbito político, como en el mundo empresarial, donde las empresas lideradas por mujeres están demostrando un desempeño excepcional en diversos indicadores.
Los liderazgos femeninos en la gestión política
Países que han elegido a mujeres, como primeras ministras o presidentas, para liderar sus Estados están mostrando un impresionante progreso en términos de indicadores sociales, económicos y políticas de sostenibilidad. Un estudio reciente de la Organización de las Naciones Unidas revela que los países con mujeres en posiciones de liderazgo tienden a tener menores tasas de desigualdad, mayor acceso a la educación y mejor atención a la salud.
Por ejemplo, Nueva Zelanda, bajo el liderazgo de Jacinda Ardern, ha destacado en áreas como el bienestar social, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental. La implementación de políticas inclusivas y una comunicación empática han sido pilares clave en su gestión, logrando un notable impacto en la calidad de vida de sus ciudadanos.
Además, debemos destacar que durante la pandemia del Covid-19, países como Alemania, Finlandia, Taiwán, Islandia o la misma Nueva Zelanda, ofrecieron mejor respuesta, desarrollando mejores políticas y obteniendo mejores tasas epidemiológicas que la media. Entre otras políticas se realizaron pruebas generalizadas, acciones de concienciación.
Empresas y el Poder del Liderazgo Femenino
El potencial impacto del liderazgo femenino en el mundo empresarial tampoco debe ser subestimado. Los datos respaldan la idea de que el liderazgo femenino es una ventaja tangible. Según el estudio «La diversidad y el rendimiento de las empresas en Europa» (McKinsey & Company, 2020), las empresas que tienen políticas activas para promover la diversidad de género aumentan su rentabilidad hasta un 36%. Esto demuestra que la diversidad de género no solo es una cuestión de equidad, sino también una estrategia de negocio inteligente.
Un caso destacado es el de General Motors, donde Mary Barra ha liderado un proceso de transformación hacia la innovación y la sostenibilidad. Bajo su mandato, la compañía ha experimentado un crecimiento sostenido y ha implementado políticas de responsabilidad social que han mejorado su reputación corporativa.
Otro ejemplo de innovación y gestión empresarial reseñable es el de Melanie Perkins, cofundadora y CEO de Canva. A los 19 años, en su segundo año de carrera, se percató de que el resto de estudiantes se quejaban incesantemente de que los programas de diseño desarrollados por Adobe o Microsoft eran extremadamente complejos y que su curva de aprendizaje se convertía en una barrera para aquellas personas que necesitaban realizar diseños sin ser profesionales. Por ello decidió desarrollar una aplicación que permitiera crear y compartir diseños de manera fácil y accesible. A día de hoy Canva es utilizado por más de 2.000 millones de usuarios y Melanie se ha convertido en la segunda mujer más rica de Australia.
Pero más allá de los grandes nombres y los casos de éxito, está demostrado que las empresas que incluyen a mujeres en sus consejos de administración alcanzan mejores cotas de bienestar laboral y consiguen retener mejor el talento. Además, están más implicadas en el desarrollo de una estrategia e RSE sólida y efectiva.
Conclusiones
El fenómeno del liderazgo femenino no es simplemente una tendencia; es una necesidad imperante en el mundo actual. La evidencia abrumadora respalda la idea de que las cualidades asociadas con lo femenino, como la empatía, la inteligencia emocional y la capacidad de escucha, son fundamentales en los líderes del siglo XXI.
Detrás de cada ejemplo exitoso de liderazgo femenino se encuentra un compromiso con la autenticidad, la transparencia y la capacidad de construir relaciones sólidas. Líderes como Jacinda Ardern y Mary Barra están demostrando que el camino hacia un futuro más inclusivo y próspero se basa en la valoración y la promoción de las fortalezas inherentes al liderazgo femenino.
Fuentes:
(2019). Merè Brey y Victoria Yasinetskaya. Alfas y Omegas: el Poder de lo femenino en las organizaciones. Plataforma Empresa. Barcelona.
https://www.aiesec.org.es/8-cualidades-esenciales-que-definen-a-un-buen-lider/
https://www.pwc.es/es/publicaciones/gestion-empresarial/assets/mujer-directiva-inspirando.pdf
https://www.vogue.co.uk/news/article/jacinda-ardern-leadership-style
Mujeres líderes: ¿Cómo están cambiando el mundo empresarial? (sage.com)
